Animation séminaire teambuilding
- Par anim84
- Le 09/05/2019
- Dans team building
Animation séminaire rapides et faciles de consolidation d'équipe
Les équipes sont plus efficaces et collaboratives lorsqu'elles utilisent l'animation séminaire entreprise. Cependant, même des équipes fortes peuvent bénéficier d'exercices de consolidation d'équipe ; c'est un excellent moyen d'améliorer la communication, le moral, la motivation, la productivité, d'aider les employés ou les nouvelles équipes à mieux se connaître et d'apprendre à connaître leurs forces et leurs faiblesses. Les jeux et activités de consolidation d'équipe peuvent être utilisés par n'importe quelle entreprise, grande ou petite, pour promouvoir un meilleur travail d'équipe sur le lieu de travail, et comme la plupart des propriétaires et gestionnaires d'entreprise le savent, un bon travail d'équipe est un des facteurs clés associés au succès d'une entreprise.
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Il existe quatre principaux types d'activités de consolidation d'équipe, à savoir : Activités de communication, de résolution de problèmes et/ou de prise de décision, d'adaptabilité et/ou de planification, et activités axées sur l'établissement de la confiance. L'idée est d'effectuer diverses activités qui sont à la fois amusantes et stimulantes, et qui ont aussi l'"effet secondaire" de renforcer les compétences de travail d'équipe qui peuvent aider à améliorer le rendement et la productivité des employés au bureau. Dans ce premier épisode, nous examinerons 10 activités de consolidation d'équipe très efficaces et amusantes conçues pour améliorer la communication et les compétences en résolution de problèmes. Ces animation séminaire entreprise d'équipe permettront à votre entreprise d'être en bonne voie de constituer une équipe de pairs qui travaillent bien ensemble, qui sont productifs et qui ont une nouvelle orientation.
Et n'oubliez pas qu'il est essentiel de fournir à vos équipes la technologie dont elles ont besoin pour demeurer collaboratives afin de maintenir cette orientation.
Animation séminaire entreprise :
Communication et brise-glace
Deux vérités et un mensonge
Temps requis : 15 à 30 minutes
Commencez par demander à chaque membre de l'équipe d'écrire secrètement deux vérités sur eux-mêmes et un mensonge sur une petite feuille de papier - Ne révélez à personne ce que vous avez écrit ! Une fois que chaque personne a terminé cette étape, allouez de 10 à 15 minutes pour une conversation ouverte - un peu comme un cocktail - où chacun se pose des questions sur ses trois questions. L'idée est de convaincre les autres que votre mensonge est en fait une vérité, alors que d'un autre côté, vous essayez de deviner les vérités/mensonges des autres en leur posant des questions. Ne révélez vos vérités ou ne mentez à personne - même si la majorité du bureau l'a déjà compris ! Après la période de conversation, formez un cercle et répétez chacune de vos trois déclarations une à une et demandez au groupe de voter sur celle qu'il croit être le mensonge. Vous pouvez jouer à ce jeu en compétition et attribuer des points pour chaque mensonge que vous devinez ou pour avoir piétiné d'autres joueurs sur votre propre mensonge. Ce jeu aide à encourager une meilleure communication au bureau et vous permet de mieux connaître vos collègues.
Faits saillants de la vie Jeu
Temps requis : 30 minutes
Il s'agit d'une excellente activité brise-glace qui convient aussi bien aux petits groupes qu'aux grands groupes. Commencez par demander à chaque participant de fermer les yeux pendant une minute et de réfléchir aux meilleurs moments de sa vie. Il peut s'agir de moments qu'ils ont vécus seuls, en famille ou entre amis, de succès professionnels, de révélations personnelles ou d'aventures passionnantes dans la vie. Après que les participants ont eu le temps de passer en revue les faits saillants de leur vie, informez-les que leur recherche de faits saillants est sur le point d'être réduite. En gardant les yeux fermés, demandez à chaque participant de prendre un moment pour décider quelles 30 secondes de sa vie il voudrait revivre s'il ne restait que 30 secondes dans sa vie. La première partie de l'activité permet aux participants de réfléchir sur leur vie, tandis que la deuxième partie (dont nous parlerons dans un instant) leur permet d'apprendre à connaître leurs collègues de travail à un niveau plus intime. La deuxième partie du jeu est la section "review". L'animateur de l'activité demandera à chacun des participants en quoi consistait leur 30 secondes et pourquoi ils l'ont choisie, ce qui permettra aux participants de se faire une idée de leurs passions, amours et personnalités respectives.
Animation séminaire : Logo de la pièce de monnaie
Temps requis : 5-10 minutes
Commencez par demander à tous les participants de vider leurs poches, sacs à main et portefeuilles de toute pièce de monnaie qu'ils peuvent avoir et de les placer sur la table devant eux. Si quelqu'un n'a pas de pièces de monnaie ou n'en a que très peu, les autres dans la salle peuvent partager leurs pièces avec eux. Demandez à chaque personne de créer son propre logo personnel à l'aide des pièces qui se trouvent devant elle en une minute seulement. D'autres matériaux qu'ils peuvent avoir sur eux, comme des stylos, des cahiers, des portefeuilles, etc. peuvent également être utilisés dans la création du logo. S'il y a un groupe particulièrement important, les participants peuvent être répartis en équipes de 3 à 6 personnes et chargés de créer un logo qui les représente en tant qu'équipe ou toute la salle peut se rassembler pour utiliser les pièces pour créer un logo pour l'organisation, le groupe, le département, etc. Chaque participant solitaire peut expliquer son logo au groupe ou, si la salle a été divisée en groupes, le responsable peut demander à chaque groupe de discuter de ce qui a conduit au logo de l'équipe et de ce qu'il dit d'eux. Non seulement cette activité favorise la connaissance de soi et la connaissance mutuelle, mais elle permet aussi aux participants de se connaître à un niveau plus personnel.
L'activité brise-glace à une question
Temps requis : 15-20 minutes
Ce brise-glace permet non seulement aux collègues de travail de se parler entre eux, mais il leur permet aussi de travailler ensemble. C'est très simple : c'est le chef qui décide de la situation à laquelle la question se rapporte. Par exemple, il peut s'agir de garder des enfants, de diriger l'entreprise ou d'être marié. Après avoir jumelé les participants en équipes, l'animateur posera cette question : Si vous pouviez poser une seule question pour découvrir si une personne convient à (insérer le sujet ici), quelle serait votre question ? Disons que le chef a choisi de se marier. Cela signifie que chaque membre d'une équipe de deux personnes trouverait une question qui l'aiderait à découvrir si son partenaire était apte ou non à être marié avec lui. Si le sujet était le gardiennage, chaque membre de l'équipe devait trouver une seule question dont la réponse l'aiderait à déterminer si la personne était apte ou non à garder son enfant. Cette activité de brise-glace peut aussi être perturbée par l'émission d'une situation pour l'ensemble du groupe ou par l'attribution d'une situation différente à chaque membre de l'équipe ou à chaque équipe de deux pour travailler dessus. Selon la situation choisie, l'activité peut être très amusante, mais elle peut aussi démontrer que les questions cruciales doivent être développées correctement.
Animation de séminaire : Jeu de classification
Temps requis : 10-15 minutes
Le jeu de classification peut être un brise-glace rapide ou une activité plus complexe. Pour les besoins de cet exemple, nous traiterons cette activité comme un brise-glace rapide. Avant de diviser la salle en équipes de quatre, expliquez le concept de " pigeon-holing ", qui signifie classifier quelqu'un comme quelque chose ou stéréotyper quelqu'un. Il convient de préciser que ce type de classification est subjectif et qu'il ne permet pas de porter un jugement utile. Demandez aux participants de se présenter aux membres de leur équipe et de discuter rapidement de ce qu'ils aiment ou n'aiment pas, etc. Après les présentations, révélez aux équipes qu'il leur incombera de découvrir comment elles doivent se classer - en équipe - en deux ou trois sous-groupes en utilisant des critères qui ne contiennent aucun jugement négatif, préjudiciable ou discriminatoire. Des exemples de ces sous-groupes peuvent inclure les noctambules et les matinaux, les amateurs de pizza à l'ananas et les amateurs de sushis, etc. Cette activité encourage les collègues à mieux se connaître et leur permet de réfléchir collectivement à la nature de chacun des membres de l'équipe.
Animation séminaire : Résolution de problèmes
Picture Pieces Jeu
Temps requis : 30 minutes
Cette activité de résolution de problèmes exige que l'animateur choisisse une image ou un dessin animé bien connu qui est plein de détails. L'image doit être découpée en autant de carrés égaux qu'il y a de participants à l'activité. Chaque participant doit recevoir l'une des "pièces du puzzle" et recevoir l'instruction de créer une copie exacte de sa pièce du puzzle cinq fois plus grande que sa taille originale. Ils se posent le problème de ne pas savoir pourquoi ou comment leur propre travail affecte le tableau d'ensemble. Le chef peut distribuer des crayons, des marqueurs, du papier et des règles afin de rendre le processus plus simple et plus fluide. Lorsque tous les participants ont terminé leurs agrandissements, demandez-leur d'assembler leurs pièces en une copie géante de l'image originale sur une table. Cette activité de résolution de problèmes enseignera aux participants comment travailler en équipe et démontrera que le travail " ministériel " est divisé, c'est-à-dire que chaque personne qui travaille sur sa propre partie contribue à un résultat global du groupe.
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